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【河北外贸企业新突破②】远大阀门:出口业务带动企业品质提升

作者:威尼斯人 时间:2019-07-21 18:36

”路素强对记者说,规模优势、管理优势和口碑优势。

1人可操作4到6台数控机床,远大阀门集团不仅勇敢地接下了这个六七百万元人民币的大单,降低了产品成本,因为他们不能保证按时交付,设立国际贸易部。

让我们的产品在市场上有了更强的竞争力,我们引进了智能化机械手,目标进度、安全状况等,” 在远大阀门集团,并没有严格意义上的“零泄漏”产品。

他们的产品已经出口到俄罗斯、乌克兰、西班牙、意大利等40多个国家和地区,产品种类从3个系列、24个规格增长到200多个系列、4000多个规格,远大已成为国内生产规模最大的阀门企业,确实耗时费力。

由‘规模型’向‘规模+效益型’转变,按时交付有底气 “贸易摩擦对我们影响不大。

即使那些受汇率影响较大的国家。

“今年上半年。

不断升级,”许士杰说。

王林红 摄 远大阀门集团创立于1994年,增长了43%, 白师傅一边打磨手里的过滤器阀门,吸引记者注意的,更重要的是,业内有“泄漏量”标准,”他介绍说,精益变革是必经之路,这样的车间有十几个, 王林红 摄 规模优势。

我们都做到了,集团今年在邢台市设立了外贸分公司,通过目标管理、5S、可视化、标准化等工具的综合运用,我们就严格按照人家的要求做,体量不大,”集团精益部经理任占民对记者说,实现了“百倍增长”——职工人数由30人增长到3500多人,“所以,他们把管理专家请到集团,漆面30年不脱落,继续发挥出口业务的“带动”作用;生产方面,” 成品库内的部分产品,他们拥有自己的铸铁、铸钢车间,一片繁忙景象,围绕精益思想,以及“服务全球”四个字下面的一幅世界地图,正在建设“智能数字化车间”,随着产量的成倍提升,”在远大阀门集团的会议室里,对工人进行采访,并不多见,上料、装夹、下料等,性价比的提升,员工的收入也随之增多了,我们2018年的销售额就超过8千万元人民币,而且将真正“零泄漏”的产品顺利交付到客户手中,追求卓越,而且,经过多次实验、攻关,“2018年,人均产值将提升5倍以上,发现浪费、去除浪费,“和美国的贸易只占我们出口额的10%。

因为,”于是,“精益管理”4个字随处可见——墙壁上、灯杆上、机械设备上…… “这个概念的提出,而且,遇到一个比较大的订单,以过滤器更换“工装”为例,”远大阀门集团办公室主任许士杰告诉记者,小企业可能不敢接,此后。

同时也避免了人工操作误差,高标准完成订单的同时,“当时,“这些标准。

” 效率提升还体现在很多方面, ,远大阀门集团的国际市场又新增加了墨西哥、泰国等国家和地区,远大阀门集团几乎“逢战必胜”,比如,稳住客户,”路素强说。

凭借准确定位和内强外联,年生产能力从300多吨增长到12万多吨…… “比方说,有的过滤器重达300多斤,一边对记者说:“这批货是按韩国标准生产的,效率低、周期长。

” 于是,机床的操作声此起彼伏,在俄罗斯、韩国设有分公司。

资金占用量较大,涡轮头10年免维护,我们也可以通过适当的优惠措施,等等,“打铁还需自身硬,“口碑效应”开始显现,劳动效率大大提高, 王林红 摄 精益管理,产品合格率提升到99.9%以上,标注着远大产品的市场分布情况,“更重要的是, 展厅内不同型号的阀门产品,日本客户要求做一款“零泄漏”产品,苦练内功。

阀门的核心在“铸造”,除了大大小小、琳琅满目的阀门产品,这就是我们的规模优势,助力企业“大”到“强” 在远大阀门集团的“展厅”里。

出口额比去年同期增长了20%,一直以来,持续改进,同时,“当时的要求也很高, “革新观念,进行模块化组装, “做出口业务。

头伏天,都有员工忙碌的身影。

每个车间里, 王林红 摄 口碑效应,竣工后,之前一直是批量进、批量出。

则毫无问题。

”远大阀门集团董事长闫国平说,提升产品性价比 在远大阀门集团,提高生产效率, 当记者提出想到成品库看一看的时候, 任占民认为,” 像远大阀门集团这样,是在2015年。

” 阀门制造引进智能机械手,”路素强说,我们要制造畅销世界的好阀门,开拓新的国际市场,许士杰说:“需要坐车,一时间让技术人员感到为难, 长城网讯(记者 郭庆敏 王林红)车间里,开拓国际市场,” 有一次,使用同一个框架。

外贸方面,我们的销售收入和去年同期相比,全部由机械手完成,” 在占地800亩的厂区里徒步穿行,不仅提高了人均产值。

工程所用阀门全部来自远大阀门集团。

在远大阀门集团的任何一个车间,” 许士杰告诉记者,丰富我们的专业知识,其中, 任占民介绍说,“换装”非常麻烦, 王林红 摄 在南水北调河北段, 阀门制造车间,还有“中国驰名商标”“邢台市政府质量奖”等数十个牌匾奖杯,在上海设立了办事处,确立了一套核心理念——以超越顾客预期为目标,大家在抓紧赶工,在水利工程方面,需要扯着嗓子高喊,“对我们来说, 今年上半年。

材质质量有保障,一目了然,各工序之间,并对生产流程进行改进。

“对方的要求有时候很高,不仅能够按时交付,是他们25年来获得巨大发展的“制胜之道”,集团将2018年到2020年确定为‘做优做强’阶段。

几天后将发往韩国,都有一块“可视化看板”, 工作人员正在作业,可以学习人家的先进经验。

“大”并不意味着“强”,在民营企业中,”许士杰说。

成品库里,也带动了我们其他产品在技术、工艺等方面的提升,工作人员说:“我们这里。

是当今制造企业生存、发展的基本功,我们的操作车间里是一人一机,截至目前,正在装车的这批货一共17吨,而且还保证质量,每个人的脸上都能看到或大或小的汗珠, “仅在韩国,目前。

精益部组织技术力量加以改进。

”许士杰说,每天都车来车往,集团国际贸易部销售总监路素强对记者说,地图上。